Mapas de Wardley

El uso de la inteligencia topográfica en la estrategia empresarial

Un mapa de Wardley es una representación del entorno en el que opera una empresa, o una organización de personas.

Consiste en una cadena de valor que comienza con las necesidades de un usuario final, en la cual la empresa trata de satisfacer estas necesidades.

Se van dibujando las actividades necesarias para satisfacer estas necesidades del usuario a lo largo del tiempo. De esta manera vemos cómo las actividades individuales cambian con el tiempo bajo la ley de la oferta y la demanda.

Un mapa representa las premisas compartidas que se hacen sobre un contexto y sugiere qué opciones estratégicas están disponibles. Al desarrollar un lenguaje común para describir un contexto, el mapeo mejora la comunicación, nos ayuda a expresar más claramente nuestra intención e invita al desafío necesario para mejorar las cosas.

El proceso de mapeo comienza con el propósito: ¿cuál es la «imagen más amplia» por la que hacemos lo que hacemos? Pasando al contexto, dibujamos un Mapa Wardley del entorno competitivo. Luego consideramos el clima, las fuerzas que actúan sobre el entorno, todo lo que no podemos controlar pero que podemos anticipar. Luego está doctrina, que incluye los principios que elegimos aplicar universalmente. Finalmente, tomamos decisiones (liderazgo) teniendo en cuenta todos los factores anteriores. Nuestras acciones surten efecto y repetimos el ciclo nuevamente.

El libro

Simon Wardley escribe un libro sobre los mapas de valor, que yo estoy traduciendo.

Esta es la tabla de contenidos del libro, hasta ahora… ya Simon continúa escribiendo capítulos:

Simon ha anunciado que en el futuro publicará once capítulos más enfocados en los tipos de jugadas.


A partir de aquí encontrarás lecturas concretas sobre conceptos y mapas, muchos mapas

Sobre conceptos y principios de los Mapas

5 pasos para tener una estrategia, en el caso que quieras hacer un mapa.

¿Cómo de extendido es el uso de los mapas de Wardley?, voy apuntando quienes lo van usando.

Críticas a los mapas de Wardley, características que lo hacen imperfecto y conocer sus limitaciones.

¿Cuáles son los problemas que se te plantean a la hora de hacer mapas?, profundizando en el trabajo sobre mapas en organizaciones.

Cuidado con el cartógrafo, o sobre como hay que cuestionar lo que se dibuja.

Tabla de Patrones climáticos, de Doctrinas y de Tipos de jugadas.

La evolución es el centro de todo.

Los principios ¿importan? o no.

¿cómo pintamos los no-usuarios en los mapas de Wardley?

A nadie le importa tu precioso marco de trabajo.

10 razones para aprender Mapas de Wardley en una start-up.

Una serie de sesgos cognitivos a tener en cuenta a la hora de trabajar con los mapas de Wardley.

Sobre patrones climáticos concretos

La eficiencia no implica una reducción de los gastos

No hay elección sobre la evolución (la reina roja)

Sobre doctrinas concretas

Cuales son los pasos para implantar doctrinas de una manera ordenada.

Piensa en aptitud y actitud: modelo PST

Tipos de jugadas concretas

Revisión genérica de la Industria del tabaco y como se proteje un foso defensivo.

La guerra por los pagos en el ecosistema de las aplicaciones móviles, para ver como están atacando las plataformas de gigantes como Apple o Google.

Software de video conferencias, o como Zoom se ha hecho un hueco en el poco espacio que dejan Google, Microsoft o Facebook.

Motores de detección o patrón ILC, poniendo de ejemplo a Amazon.

Trading algorítmico, como una empresa ofreció espacios de trabajo a cambio de retornos excepcionales.

Torre y Foso, y de cómo Salesforce construyó su torre de facturación llamada CRM y cavó un foso alrededor para protegerlo. Y de como después protegieron la torre y socavaron un foso más profundo.

Algunas cosas fuera de contexto:

Dibujando mapas para mi organización

Organización

Conozca a sus usuarios, ¿qué significa para usted?.

Sobre la definición de un plan de acción partiendo de un Mapa de Wardley.

Sobre el uso de los Mapas de Wardley en un caso de negocio.

Gestión de proyectos y programas

En mi carrera profesional esta ha sido la práctica que más he practicado, por eso escribo sobre algunos aspectos relacionados con los mapas de Wardley:

Mapas

Una serie de mapas sobre las ventajas competitivas de una empresa de servicios de telecomunicaciones que conozco.

Un mapa sobre la plataforma de blockchain Etherium

Un ejemplo de mapa que usé en una oferta sobre Infraestructura de IT

Revisión de la empresa NVIDIA en 2020 en el contexto de las empresas de semiconductores

Sobre las cosas relevantes para una empresa de gestión de activos que se dedican a la gestión de plantas solares.

Una nueva manera de ver el mundo trata sobre la soberanía digital.

Unos cuantos mapas para revisar la evolución del mundo de los video juegos.

Recursos

Links

Un vídeo de introducción a los mapas de Wardley de David Arcos: Definiendo Estrategia.

Un Formulario de valoración de doctrinas, que puedes descargar y usar

Plantillas y sitios donde dibujar mapas, para ponerte a hacerlos de la manera más adecuada para ti.

Lista de recursos, donde meto lo que voy encontrando por ahí.

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1 comentario en «Los mapas de Wardley»

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