Buy Me a Coffee

Mapas de Wardley

El uso de la inteligencia topográfica en la estrategia empresarial

5 Pasos para tener una estrategia

Tiempo estimado de lectura ( 3 minutos)

Si esta es tu situación

Quiero hacer un mapa de una situación que me encuentro en mi entorno laboral, personal…. me he leído por encima alguna documentación sobre los mapas de Wardley y he visto algunos mapas de cosas concretas. De hecho hasta he dibujado un borrador de un mapa.

¿por dónde empiezo?

Alguien con ganas de hacer un mapa.

Entonces, te podría interesar seguir leyendo

5 pasos para tener una estrategia a través de un mapa de wardley

Paso 1. Empecemos por el mapa que has dibujado, comprueba que tienes los 6 componentes básicos de un mapa:

Vale, ya tienes un borrador.

Determina también en que contexto vas a dibujar tu mapa:

  • Actividades,
  • Prácticas,
  • Datos,
  • Conocimiento.

Paso 2. Escribe el propósito de tu mapa. ¿qué pretendes hacer con ese mapa?

  • Algo como: Quiero…
    • Enseñarle una situación de un desarrollo de producto a mi cliente, jefe, ….
    • Hacer un análisis competitivo de un producto dentro de un contexto.
    • Hablar con un cliente acerca de su entorno de TI y tratar de entender si he entendido bien los detalles del entorno que tienen ahora.
    • Poder usarlo en una oferta a un cliente para reflejar nuestro entendimiento de su entorno, explicar hacia donde nosotros creemos que debería evolucionar y explicar las acciones que vamos a poner en marcha para hacerlo.
    • Crear un documento para nuevos miembros del equipo y entiendan que hacemos y como lo hacemos.
    • ….

Paso 3. Lee la tabla de patrones climáticos y familiarízate con ella. No hace falta que la estudies, pero anota o resalta aquellos que te resulten interesantes.

Recuerda los patrones climáticos son las reglas del juego a las que estás expuesto al estar en un entorno competitivo.

patrones climáticos

Paso 4. Lee la tabla de doctrinas y familiarízate con ella. No hace falta que la estudies, pero anota o resalta aquellas que ya utilizas y las que te resulten interesantes.

Recuerda las doctrinas son los enfoques que pueden ser aplicados independientemente del contexto.

Paso 5. Lee la tabla de tipos de jugadas y familiarízate con ella. No hace falta que la estudies, pero anota o resalta aquellas que ya utilizas y las que te resulten interesantes.

Cuando eligas uno o varios tipos de jugadas y te decantes por una combinación de ellas, entonces tendrás una estrategia, que al fin de al cabo es un enfoque específico a un contexto.

Es probable que tengas una o dos jugadas dominantes en tu estrategia y que después apliques otros tipos de jugadas en situaciones o componentes del mapa concretos, esto es muy normal.

Ya está, lo tienes

Lo normal es repetir el proceso en el orden que te venga mejor, pero basicamente has hecho los pasos básicos que te llevan a definir una estrategia en base a los principios de los mapas de Wardley.

Es útil hacer revisiones con colegas que puedan darte feedback.
Después de todo este proceso deberías tener:
  1. Una buena noción de quien es tu usuario y que necesidades principales tiene.
  2. Una lista de componentes.
  3. Tu entendimiento de como de maduros son unos componentes con respecto a otros.
  4. Las reglas del juego que más te afectan en tu contexto.
  5. Las doctrinas que aplicas y las que crees que deberías poner en marcha.
  6. Una lista de jugadas que crees que deberías poner en marcha.
  7. Un lío tremendo en la cabeza porque se abren una gran cantidad de preguntas en tu cabeza.
  8. La necesidad de compartir el ejercicio con otras personas.