Mapas de Wardley

El uso de la inteligencia topográfica en la estrategia empresarial

6 razones para aprender Mapas de Wardley en una start-up

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  1. Porque es una manera de representar el contexto de donde tu solución nicho da valor y eso a tus mecenas les importa.
  2. Porque te ayuda a entender que están haciendo otros, especialmente tu competencia.
  3. Porque analizando tu entorno competitivo puedes aprender a detectar mejor los movimientos reales de comportamiento de tu usuario.
  4. Porque te enseña a pensar en términos de incertidumbre, opciones de futuro y revisar hacia donde estás dirigiendo tu empresa.
  5. Porque te ayudará a encontrar donde encaja tu producto (market fit) o a saber hacia donde tu producto debe ir para encajar en un mercado con volúmen relevante.
  6. Porque te obliga a centrarte en lo concreto, alejándote del negocio de las generalidades. Lo concreto es cutre, es pensar a corto, no es estratégico, es lo urgente. Despertar la urgencia de tu usuario es vital.

Me gustaría llegar a 10 razones ¿se te ocurre alguna más? 🙂