Blog statistics

I have been reviewing the visits of this blog and to be honest there is not anything interesting to highlight.

This is the unique visits since 2012 (when I started to track visits):

And these are the visits from 2020:

What happened in 2020?

I wrote this article about DIX and GEX Indicators, in October 2019, and this has become popular to the point that google offers it in the first page.

This has been happening during 2020, but now if you google it, it’s not shown anymore. If you look for it in duckduckgo, then it’s shown.

There are so many visits on this article, but this has attracted other readers on trading activities and Project Management topics.

That’s it, my forecast is that the number of visits for 2021 will decrease. The reason is that I’m investing some time on the Wardley Maps blog and the DIX and GEX article is not anymore in the first page of google.

In March this blog will become 14 years old.

How to bring back benefits of social media companies to people

This is an idea, maybe a crazy one, but here we go.

I see social media companies are an useful tools and they have enabled so many positive things, but in some uses they are a problem society, not only by the use given by an end user, but by the controller of the tool itself.

So many people are talking about this and how these companies are able to dictate their own rules, laws and apply them without control; there are not separation of duties and they are not based on the principles that the countries have given to themselves.

I wrote a little bit about it in October , trying to dig in the issue and understand better the roots of the issue.

To do it, I used this map created by Simon Wardley that I modified to show where a company as Facebook is acting around so many principles of our society.

There is an antitrust case that is in the early stages between 46 states of US and Facebook where basically the states accuse Facebook of suppressing its competition through monopolistic business practices.

There are specialists and journalists claiming that Facebook, Alphabet, Amazon should be split into different parts so some competition could grow around them. I do not see this to be easy in case of Alphabet neither Facebook. The quick minds think that separating Facebook into Facebook 2.0, Instagram and WhatsApp is the right thing to do, but I do not see this move useful for anybody. The reason? a new social media giant will appear, acquiring competition again and in 10 years we will have the same problem.

With the available cash that Facebook has right now they can acquire so many relevant competitor that challenges them. Go to a website and check, they have right now around 55.000 million dollar cash. What do you want to acquire?

You can say, “What is the proposed solution you have for this?”, well I have a crazy idea about it, and I hope you can challenge it.

I would like to start reviewing the Real State Investment Trust (REIT) first.

Real State Investment Trust (REIT)

REITs were established by US Congress in 1960 to give all investors, especially small investors, access to income-producing real estate. It was a manner in which the best attributes of real estate and stock-based investment are combined.

Before REITs the benefits of commercial real estate investment to regular Americans were not available, you had to access to these type of investments through large financial intermediaries and this was only accessible to wealthy individuals.

With the creation of REITs these profitable assets were accessible to more people.

This legislation have evolved since the first tax reform act. Since then, the U.S. REIT approach has flourished and served as the model for around 40 countries around the world (even Spain created them, they are called SOCIMI).

In total, REITs of all types collectively own more than $3.5 trillion in gross assets across the U.S. (not bad right?).

REITs must pay out at least 90 % of their taxable income to shareholders—and most pay out 100%. In turn, shareholders pay the income taxes on those dividends. This fact attracts to many small investors as it’s a business easy to understand and enable them to have some extra income.

My point is that the government was able to make accessible to the small investors a high amount of valuable assets, in a moment where the Real State prices where going up too much and they were creating a lot of wealth to just some citizens.

Right now in 2020, there is a problem with the social media, where each individual feeds these platforms and they are not able to access to the benefits of these companies. You can argue that you can buy stocks of Facebook, Twitter or any other social media company, and make some money with the change of price of that stock. But to me this is not enough, you just can see the percentage of free cash flow these companies are reporting: it’s huge!!!

I repeat: it’s huge amount of money that they generate and they do not share with the people. Other companies are not able to provide a consistent amount of FCF. You can check it.

The free cash flow is the money that they have in the pocket after investing in all operations, R&D, financial investment, etc. They have so much money that they do not know what to do with it (remember the 55.000 million dollars Facebook has right now?).

At this point you can say, “what is your crazy idea about it?”

Social Media Investment Trust (SMIT)

The federal government should create an investment vehicle called SMIT that forced all social media to pay out at least 90 % of their taxable income to shareholders.

In this way, the companies share the profits with the citizens that wants to own these type of stocks. It will continue to be a huge profitable business where the society could benefit on it.

In this way I’m sure the management teams of these companies will invest more money on R&D projects, which will contribute to the future too.

Social Media Investment Trust, Wardley Map

Would you invest on these type of companies?

You do not like to buy stocks? Ok, no problem I’m sure another financial vehicles will be created as ETF or any other one that adapt to your investor profile.

Arguments against this idea

  1. Companies will reject it. I’m sure, as the real state companies did in 1960. But Dwight D. Eisenhower though that REIT creation was a good thing for the country.
  2. Companies will not be able to compete: this is not true, the REIT industry has demonstrated that this works, and remember, if you own a 1 of a social media stock, you will receive regular dividends; in case you have thousand of these stocks, you will receive millions of dollars in dividends. In fact I think that this will attract a lot of investors and the prices will blow up as a rocket.
  3. Companies will not be competitive: that’s not true, they can invest on R&D, they can acquire companies, and execute their plans as today, you just can look at the REITs.

I recognize is a crazy idea that the companies will not accept, but my point is that in this way Social media companies can bring back some of the benefits that they are taking to the people that are in fact the people that feed these platforms with data. Right now the the scale is very unbalanced.



New era of discovery: data around our behavior

By the end of the 15th century, America had been discovered by Europeans and a sea route to India had been found. For the next three hundred years, most of the world’s coasts were visited and mapped, if only roughly, by explorers from Portugal, Spain, Italy, Holland, France, and England. Through the exploitation of overseas areas, Europe went from being a poor province of Eurasia during the Middle Ages to being the most influential area in the world during the 17th, 18th and 19th centuries.

At the beginning of the 21st century, an attempt is being made to map the behavior of people individually and as a whole, and this time it is not physical sovereignties, but digital ones that embark on projects to discover and map each and every one of us. .

There is still much to discover yet.

This photo left me cold today:

Every day I think more about digital sovereignty as a concept that must be developed and understood its rules of the game, and be aware that our map of the world right now is something like this:

Using a stand-up desk

I built a stand-up desk some years ago for Michele, but I have decided to give it a chance and see how it works.

I will take note of the different feelings I have with it during the first weeks. Let’s see if it works or not.

Week 1:

  • I was able to work on it during 3 – 4 hours per day, this week only 3 days.
  • I added a pillow on the floor to help me with the pain of the heels (I have to take care of them).
  • The low side of the back had some muscle aches.
  • I was able to attend calls and not being distracted. I can stretch, so this helps.

Week 2:

  • not too much time on the stand-up desk due to some circumstances.

Week 3:

  • I have been able to stay at least 3 – 4 hours working and moving to do other things.
  • I have been running and I feel the legs are a little bit tired.
  • The low side of the back still feels muscle aches.

After 3 weeks of work on this desk, I’m adapted and I can say that now there is not issues with the posture or the pain in the back.

El juego del inbox zero

Este es un correo para una amiga que se enfrenta a la virtualización de su puesto de trabajo, y se encuentra que es capaz de lidiar con todo menos con el correo electrónico que es una herramienta que tiene muy mal uso y que se come todo el tiempo del mundo.

Por eso, el juego del “inbox zero”, es un juego adecuado para estas ocasiones.


El objetivo del juego es tener el menor número de comunicaciones vía e-mail posibles. La comunicación eficiente es posible, el llegar a zero es una utopía, a la cual no hay que renunciar.

La analogía, el rebaño de ovejas

Usaré el rebaño de ovejas como analogía para explicar algunas cosas ya que esta guarda ciertas similitudes con el juego.

Las ovejas son seres gregarios, pero que en grupo se comportan de una manera grupal y atienden bien ciertas

  • El pastor: eres tú, la jugadora.
  • Las ovejas: los remitentes de correo, en general, hay muchos tipos de ovejas.
  • Las ovejas negras: como en todos sitios, las hay, aquí también. Las hay también de muchos tipos.
  • Los perros, la chivata, el silbido: son las herramientas para llevar las ovejas en la dirección adecuada, en nuestro caso hacia el inbox cero. Hay herramientas amables, y otras no tan amables.
  • La hierba: la oveja quiere hierba (alguna información), y la prefiere fresca, por eso hay que ir llevándola hacia donde hay hierba fresca y no hacia donde está raso. Eres una pastora de miles de ovejas, no puedes poner a cada una delante de un mato de hierba fresca, hay que hacerlo de otra manera.

El enemigo

El enemigo del correo es el individuo que lo envía. Los hay de distinta naturaleza por su jerarquía en todo esto y también según la experiencia que tienen en el uso de el correo y de otras herramientas.

Hay correos legítimos y estos merecen respuesta en un tiempo adecuado, pero hay otros correos que no lo son y que la oveja debe ir a otro sitio a coger su información o hierba fresca.

El correo es gratis, y además accesible, hay gente que se le pasa una idea por la cabeza, abren el teléfono y te escriben. Eso son un tipo de ovejas negras y son las que más hay que controlar.

El jefe de los pastores también envía correos, a este hay que darle la información que requiere, pero no por ello deja de ser una oveja más, de las que hay que tener cerca y bien alimentada, pero sin volverse locos.

Los principales obstáculos del jugador

El objetivo del juego es tener zero inbox, con lo que para ello hay que hacer varias cosas:

  • Tratar de recibir el menor número de correos posibles.
  • Responderlos o archivarlos según convenga sin responderlos.

Reglas básicas del juego

  1. La única persona consciente de este juego eres tú. Si una oveja se entera del juego deja de ser gregaria y además le molesta que la trates como una oveja. Recuerda, oveja es todo el que te envía un correo.
  2. Tienes que medir todos los días. Los fines de semana también, ya que las ovejas quieren su pasto todos los días.
  3. Organización de carpetas: tienes que tener carpetas para desviar y limpiar tu inbox. Hay muchas técnicas para hacerlo. Yo uso la más bruta de todas: solo tengo un archivado y el inbox.
  4. Adecuación al contexto: tienes que adecuar el juego a tu contexto de trabajo que es bastante diferente al mío.
  5. No contestar a un correo y archivarlo es un punto positivo (siempre que se haga con sentido y se posterge el darle la información después o mediante otro canal de comunicación a la oveja).

Dinámica del juego

Cuando se comienza el juego

  • Llegas por la mañana abres el correo y empiezan a entrar correos. Empiezan las clases y no te ha dado tiempo a contestar a todos los correos. Llega el final del día y el número de correos ha llegado a un nivel imposible de gestionar sin estar hasta la noche con ellos. De noche hay un goteo de ovejas aburridas que quieren un extra de pasto.

Cuando se tiene el juego controlado

  • Llegas por la mañana, contestas a tus correos en los huecos definidos, atiendes las clases, las tutorías, escribes en el blog/FAQ y cierras el ordenador a una hora decente con la seguridad de haber hecho todo lo que realmente tocaba hacer.

Herramientas: reuniones

Hay correos que se tarda 1 minuto en responder por teléfono y que se tarda 10 en contestar porque tienes que añadir mucha información para añadirle contexto.

Para ello, hay que crear espacios de preguntas y respuestas libres, a los que el que quiera conectarse a la llamada (o vídeo) lo pueden hacer y ahí pueden satisfacer su sed de información.

Para ello hay que dejar de contestar a algunos correos o simplemente responder “vente a la llamada de tutoría mañana y te respondo”.

Estas reuniones deben ser una vez al día, y en principio 30 minutos.

Herramientas: blog o FAQ

Hay que tener espacios comunes para que las ovejas del mismo tipo coman el pasto que es el mismo para ellos. Contestar correos individuales es un error, es mejor crear una respuesta en un sitio común y responder con un enlace a ese sitio.

Al principio habrá que enviar un correo directamente para decir, aquí tienes tu respuesta, pero llegado un tiempo se puede limitar esa respuesta con un: “está en el blog”, sin “hola fulanito”, ni “un saludo”. A ver si lo pilla.

En las reuniones de preguntas, se puede usar el compartir la pantalla para remitir a la información que se pide y educar a la oveja a como encontrar la hierba por si misma.

Herramienta: la firma del correo

La firma del correo es una herramienta poderosa, normalmente se pone el nombre de la persona y el teléfono. Pero se pueden añadir más cosas.

un saludo
Fulanito de tal
Para información sobre el temario y otras cosas >> pincha aquí <<
Para dudas, atiende una de estas llamadas >> calendario aquí <<

Herramienta, la tutoría personal

Hay cosas que se pueden tratar en una tutoría con más ovejas en la llamada, pero hay cosas que es importante hacerlo en privado.

Si alguien requiere de una llamada en privado, se le pide primero que lo pida y explique el objeto de la llamada.

Yo definiría un hueco de la mañana o de la tarde, al igual que las tutorías colectivas de 30 minutos, y se le asignan estos huecos a los individuos que lo pidan.

Herramienta: El timing

El timing del correo es importante. Si acostumbras a la oveja a recibir un correo en una hora, vas a generar esa expectativa. Si modulas el timing acostumbrarás a la oveja a valerse por si misma.

Cuando se abre un correo, la reacción inmediata es darle a “responder”. Este hábito hay que eliminarlo. Evaluamos:

  • Si el correo es urgente o no.
  • Si es relevante o no.
  • Si tiene la información en otro sitio o no.
  • Si viene a deshora o no.

Herramienta: Reglas en cada caso (adaptar convenientemente)

El correo según su urgencia:

  • Urgente: se trata de contestar en el día o de inmediato.
  • No urgente: se dan unas horas o se contesta al día siguiente.

El correo según su relevancia:

  • Relevante: se contesta.
  • Poco relevante: se remite a un documento o se deja sin contestar y se añade un punto para la tutoría de manera que se contesta allí.
  • Nada relevante: al archivado.

El correo según si tiene la información ya en otro sitio:

  • No la tiene: se decide la manera más eficiente de comunicarla: tutoría general, escribiendolo en un sitio común (por ser una pregunta relevante para todos y que tiene sentido documentar), o lo mismo es necesario tener una tutoría particular.
  • La tiene: si es novel en el uso de la herramienta común, se le ayuda a encontrarla enviándole un correo de manera positiva. Si no es nuevo en estas lides, se le contesta “mira en el blog”.

Según la hora de llegada:

  • en horario de trabajo: se prioriza.
  • Fuera del horario de trabajo: se deja para el hueco de la mañana. Si acostumbras a la oveja a comer hierba por la noche o los fines de semana, malo. Las ovejas tienen sus horarios de comida, no tienen la opción a ir al 24h, pero si las mal educas a que pueden comer a cualquier hora, pues se convertirán en remolonas y no comerán cuando tienen que hacerlo.

Herramienta: Huecos para contestar el correo

A lo largo del día yo creo en la agenda huecos de 15 minutos para contestar el correo. Yo por ejemplo: uno por la mañana, otro a media mañana, antes de comer, a media tarde y en el cierre. Por la noche contesto correos, pero lo limito mucho.

Las ovejas negras

Estas son ovejas que se desvían del rebaño, pero que usando la herramienta adecuada pueden volverlas a meter en el rebaño. Hay que tener cuidado con ellas,

Las ovejas pastoras

Hay ovejas que se creen perros pastores y dan balidos a otras ovejas, estas son útiles porque pueden crear información para otras y quitarte trabajo. Estas encuentran en el reconocimiento, un estímulo para seguir actuando como perros pastores.

Por desgracia, son escasas.

Los corderitos

Son corderitos, no saben como actuar, hay que ser pacientes con ellos y educarlos en donde encontrar el pasto.

Las ovejas descarriadas

Estas ovejas no tienen solución, hay que vivir con ello. Hay que aplicarle a cada una lo que se merece en la medida que se pueda.

Si no mides, no sabes si estás ganando.

Como minimo cuenta los correos que recibes en el día. Esto tienes que hacerlo a la mañana siguiente, pasadas las 24 horas. de 0:00 a 23:59.

Otra métrica interesante es contar el número de correos que envías.

Apúntalos en un papel, cuando estés cómoda con el uso que las ovejas hacen del correo, tira el papel, ganaste el juego.



Scion Asset Management

Scion Asset Management

(, managed by Michael Burry,

I found this video where they describe the positions where they are invested at the end of 2019:

Water and agriculture

I have also read about the investments he has done on Water and agriculture companies:

  • American Water Works Co Inc.
  • Danaher Corp
  • Xylem Inc/NY
  • Pentair PLC
  • Veolia Environment SA
  • Geberit AG
  • Idex Corp
  • Suez
  • United Utilities Group PLC
  • Severn Trent PLC



Siete semanas

Dicen que la vida te puede cambiar en un segundo, a mi me cambió en siete semanas.
Siete semanas de darse uno cuenta que nada volverá a ser igual,
siete semanas de asimilación,
siete semanas con mil cosas por expresar, pero no saber por donde empezar,
siete semanas para disfrutar de cada minuto que tuve con ella,
siete semanas para llorar el día que pronto iba a llegar,
siete semanas de aceptación,
siete semanas que han acabado y que yo mentalmente aún no he abandonado,
siete semanas para revisar todos los valores que ella me quiso inculcar,
siete semanas para recibir mucha ayuda de vosotros, y que necesitamos para nuestro otro foco.
Y sin tiempo para parar, las cosas han de continuar,
porque no podemos de dejar de disfrutar de cada cosa que la vida nos da.